Bài học 1 tỷ USD "để đời" của Jeff Bezos

KHÁNH HÀ• 04/02/2021 03:00

Thành lập Amazon năm 1994 Jeff Bezos đã biến một cửa hàng sách trực tuyến thành một trong trong những tập đoàn thương mại điện tử lớn nhất thế giới, với danh mục hàng hóa lên tới cả triệu mặt hàng.

Theo báo cáo của The Verge, nhà sáng lập kiêm CEO của Amazon, tỷ phú Jeff Bezos sẽ từ chức giám đốc điều hành tại công ty và chuyển sang một vị trí mới là Chủ tịch hội đồng quản trị, vào Q3/2021. Ông Andy Jassy, người hiện giữ chức CEO của Amazon Web Service sẽ thay thế Jeff Bezos và trở thành CEO mới của Amazon.

Jeff Bezos đã là CEO của Amazon, kể từ khi ông thành lập công ty này vào năm 1994. Jeff Bezos đã điều hành Amazon phát triển từ một cửa hàng bán sách trực tuyến, trở thành gã khổng lồ thương mại điện tử lớn nhất thế giới, và cũng là một trong những công ty công nghệ hàng đầu.

Jeff Bezos nhờ đó cũng trở thành người giàu nhất thế giới, với khối tài sản ròng gần 180 tỷ USD. Được biết tới là một người luôn kiên định với những quyết định được đưa ra, tuy rằng không phải quyết định nào của ông cũng sáng suốt.

Nhưng chính những quyết định sai lầm đã định hình nên thành công cho Bezos - một trong những người giàu nhất thế giới, được tạp chí Time vinh danh "Người đàn ông của năm", tạp chí Fortune công nhận "Doanh nhân của năm".

Bài học 1 tỷ USD

Năm 1998, mạng Amazon chỉ bán sách, đĩa nhạc và phim ảnh đã nhanh chóng vươn lên vị trí số 1 trong địa hạt GOOD88 là nhà cái và sòng bạc trực tuyến uy tín nhất Việt Nam trực tuyến thế giới. Công ty thu hút hàng loạt những nhà Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 mạo hiểm nổi tiếng, và Bezos thời điểm đó đã có giấc mơ biến Amazon thành cửa hàng bán "tất cả mọi thứ".

Được biết tới là một người luôn kiên định với những quyết định được đưa ra, tuy rằng không phải quyết định nào của ông cũng sáng suốt.

Được biết tới là một người luôn kiên định với những quyết định được đưa ra, tuy rằng không phải quyết định nào của Jeff Bezos cũng sáng suốt.

Sau khi nghiên cứu thị trường, Bezos quyết định khai thác mảng đồ chơi. Song, mặt hàng này rất khác so với những sản phẩm trước đây của Amazon do không có nhà phân phối chính. Amazon phải mua đồ chơi từ nhiều nhà Good8831 com thien đường khác nhau, mang về kho và hy vọng có thể bán được.

Điều này đi ngược với mô hình GOOD88 là nhà cái và sòng bạc trực tuyến uy tín nhất Việt Nam cốt lõi của Amazon, nhưng Bezos vẫn tiếp tục duy trì. Bezos khẳng định quyết tâm khi Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 120 triệu USD để mua đồ chơi, bất chấp mọi lời khuyên từ hội đồng quản trị Amazon, ngay cả người phụ trách chính mảng đồ chơi của Amazon.

Kết quả, sau Giáng sinh năm đó, Amazon chỉ thu được 50 triệu USD từ mặt hàng này, phần còn lại không có triển vọng bán được. Amazon buộc phải mang toàn bộ số đồ chơi này đi phân phát từ thiện hoặc bán cho các nhà Good88 là nhà cái cá cược chuyên cung cấp các dịch vụ cá cược đổi thưởng với giá rẻ.

Cùng năm đó, Bezos bắt đầu dự án bán đấu giá trên Amazon và kỳ vọng sẽ vượt mặt eBay trong lĩnh vực này. Bezos đặt tên dự án là “Earth’s Biggest Selection” (tạm dịch: Phiên đấu giá lớn nhất thế giới). Tuy nhiên thị trường chỉ xem đây là một phiên bản khác của eBay. Bezos đã chi 175 triệu USD để mua lại công ty thanh toán trực tuyến Accept.com nhằm hỗ trợ giao dịch.

Song dự án này lại thất bại, còn lớn hơn cả phi vụ đồ chơi. Lý do: eBay đã quá nổi tiếng và có lợi thế mạnh mẽ của một người đi trước. Vì vậy thị trường không còn chỗ cho một sàn đấu giá có ít người mua, ít người bán, ít mặt hàng hơn mà không không đủ tiềm lực để cạnh tranh lâu dài.

Một khoản chi khác của Bezos vào năm 1998 là Junglee - trang tìm kiếm, so sánh giá cả các mặt hàng trên các website bán hàng. Thị trường này thời điểm đó đang nóng lên với sự tham gia của các đại gia như Google, Yahoo, PriceGrabber và Bizrate.

Bezos đã chi 170 triệu USD để phát triển Junglee nhưng hội đồng quản trị của Amazon phản đối dự án này vì Junglee sẽ đưa các khách hàng chuyển hướng sang các trang bán hàng đối thủ. Kết quả, dự án bị đóng cửa chỉ sau 1 tháng thực hiện.

Không chỉ có giấc mơ biến Amazon thành mạng lưới bán tất thảy mọi thứ trên thế giới, Bezos còn mơ ước sở hữu mọi trang web GOOD88 là nhà cái và sòng bạc trực tuyến uy tín nhất Việt Nam lớn của thế giới.

Giai đoạn 1998 - 1999, Bezos mua lại hàng loạt công ty thương mại trực tuyến như trang đánh giá điện ảnh IMDB.com, mạng xã hội các công ty PlanetAll.com, công ty dữ liệu Alexa.com, một nhà xuất bản tại Anh và một tại Đức. Bezos còn Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 mạnh vào các trang Drugstore.com, Pets.com, Gear.com, WineShopper.com, Greenlight.com và HomeGrocery.com.

Tuy nhiên tất cả những tham vọng ấy đều sụp đổ. Nguyên nhân là vì Bezos và các cộng sự không đủ khả năng để có thể quản lý một lúc tất cả các Trang Chủ Nhà Cái Good88.com khác nhau.

Hàng loạt thất bại liên tiếp đã lấy đi của Bezos gần 1 tỷ USD trong những năm cuối thế kỷ 20.

Trưởng thành sau thất bại

Bước qua hàng loạt sai lầm, Bezos nhanh chóng rút ra những kinh nghiệm Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 xương máu và đứng dậy mạnh mẽ hơn.

Bezos nhận ra những sai lầm của mình phần lớn đến từ những chiến lược đối lập với con đường chính của Amazon. Đầu thế kỷ 21, thay vì chọn hướng tăng trưởng diện rộng, Bezos tập trung tìm hiểu những nguyên tố cơ bản tạo nên thành công cho Amazon.

Tháng 1 năm ngoái, Amazon đã vượt qua mức vốn hóa thị trường 1 nghìn tỷ USD và ở thời điểm hiện tại đạt giá trị 1,6 nghìn tỷ USD.

Rút kinh nghiệm lần Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 trước, Bezos chọn cách liên kết với Toys “R” Us để phân phối mặt hàng đồ chơi của thương hiệu này trực tuyến không qua lưu kho.

Bezos cũng chuyển đổi dự án đấu giá Amazon thành zShop - nơi người bán có thể tạo một cửa hiệu bán hàng riêng trên Amazon. zShops không đi ngược lại định hướng cốt lõi của Amazon. Sự thay đổi này tạo tiền đề cho thành công lớn hơn của Amazon sau này là mô hình Amazon Marketplace.

Về sau nhìn lại, Bezos cho biết có hai bài học quan trọng ông nhận ra được sau những thất bại.

Đầu tiên, như những Good88.vina link đăng nhập thành công khác, Bezos biết cái giá của thất bại và chấp nhận nó như một phần trong các bước đi chiến lược của công ty.

Bezos không ngây thơ đến mức tin rằng mọi sự Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 đều mang đến lợi nhuận cao, ông cũng không lãnh đạm đến mức phớt lờ những lợi nhuận tiềm ẩn từ các phi vụ Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 rủi ro. Một khi đã tính toán kỹ các rủi ro và quyết định thực hiện thì sẵn sàng chấp nhận mọi tình huống xấu nhất, cho dù nó có gây ảnh hưởng đến danh tiếng của bản thân.

Điều thứ hai, quan trọng hơn, theo Bezos là học từ những thất bại. Sự thật là hầu hết mọi thất bại của Bezos đều đến từ kết quả của việc hiểu sai về các yếu tố tạo dựng thành công: thay vì tập trung Trang Chủ Nhà Cái Good88.com Không Chặn 2026 vào các công ty có mô hình GOOD88 là nhà cái và sòng bạc trực tuyến uy tín nhất Việt Nam tương tự Amazon, Bezos lại chọn con đường ngược lại.

Khi những ý tưởng thất bại, bài học được rút ra là lúc Bezos vững vàng đứng lên tái cấu trúc lại Amazon mạnh mẽ hơn vào thế kỷ 21.

Tháng 1 năm ngoái, Amazon đã vượt qua mức vốn hóa thị trường 1 nghìn tỷ USD và ở thời điểm hiện tại đạt giá trị 1,6 nghìn tỷ USD.